Rabu, 29 April 2009

Pengurus BEM KEMABA Periode 2008-2009

SUSUNAN PENGURUS
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA
KELUARGA MAHASISWA BAHASA ARAB (KEMABA) FPBS UPI
PERIODE 2008-2009


Rais ‘Am : Muhamad Ridwan Fauzi
Amin ‘Am : Wawan Sukwana
Muhasibah 'Ammah : Ai Nurhayati
Asri Nurhikmayanti

Qismu Syu’unil Idarah :
Yunifah (Raisah)
Rahmi Fauzi Rahim
Rida Nurdiana

Qismu Jam’iyyah :
Rifki Muhamad Jibril (Rais)
Redi Sofiadi
Imro'atus Shalihah
Nuriah

Qismu Lughah :
Fitri Aryani Ritonga (Raisah)
Ina Nurmaliana
Annisa Musyarofah
Sapria Muhammad
Tatang Sumirat

Qismu Dirasah Islamiyah :
Iik Irawan (Rais)
Isnaeni Khaerul Bariyyah
Hani Pursita
Mei Lestari
Imas Sudiani

Qismu Isytisyarah :
Yahya Robbi Rodliya (Rais)
Silvia Yenita
Adriati


Qismu Syu’unil Banaat :
Ulfah Noviani (Raisah)
Anita
Nursa'adah Fitriani
Evi Suci Pratiwi Sobandi
Rika Siti Syahidah
Reva Ramadhani

Qismu Muwashalah :
Nurfaiza Wahab (Raisah)
Al- Ijtima’yyah Sundus Afifah
Maulida Zakiyah
Muhamad Kemal Prasedya

Qismu Muyul wal Mauhibah :
Nunung Nurfalah (Raisah)
Ike Jannati
Arif Rahman Sidiq
Eful Saefullah Nurul Fahmi
Restrukturisasi,
Bersatu, Menuju KEMABA Baru !!
Salam PEMBAHARU !!!

Job Description Personalia BEM KEMABA Periode 2008-2009

JOB DESCRIPTION
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA
KELUARGA MAHASISWA BAHASA ARAB (KEMABA)
FAKULTAS PENDIDIKAN BAHASA DAN SENI
UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA
PERIODE 2008-2009



A. Pendahuluan

Job Description ini dirumuskan sebagai landasan bagi setiap qismu dalam perancangan pembuatan program kerja yang proporsional sesuai dengan target pencapaian inti dari arah kebijakan Rais ‘Am KEMABA periode 2008-2009. Job Description ini merupakan penjabaran tugas dan wewenang masing-masing qismu yang ada di kepengurusan BEM KEMABA periode 2008-2009 yang diharapkan bisa menjadi acuan dan titik pemberangkatan masing-masing qismu dalam merealisasikan tujuan besar KEMABA pada periode ini. Harapan besar dari adanya penjabaran Job Description ini adalah terfokusnya program kerja yang dirumuskan oleh masing-masing qismu dan tidak adanya overlapping dari program yang dibuat dengan focus kerja qismu yang bersangkutan.


B. Penjabaran Job Description

Rais ‘Am

Dalam hal ini, Rais ‘Am menjadi penanggung jawab penuh atas amanat konstitusi KEMABA FPBS UPI serta menjadi pelaksana dari hasil keputusan Muktamar KEMABA FPBS UPI dan satu-satunya penentu kebijakan dalam persoalan-persoalan yang berhubungan dengan keorganisasian, khususnya menyangkut KEMABA.

Amin ‘Am

Disamping mendampingi Rais ’Am dalam melaksanakan tugas-tugas organisasi baik ke dalam maupun keluar, dan mewakilinya jika Rais ’Am berhalangan. Fokus garapan Amin ‘Am ini juga lebih dititik beratkan pada persoalan yang berkaitan dengan kerja-kerja kesekretariatan dan pemenuhan kebutuhan rumah tangga KEMABA yang dalam praktiknya dibantu langsung oleh Qismu Syu’unil Idarah serta melakukan pendampingan kepada semua qismu dengan melakukan perencanaan, pemetaan, penggerakkan dan pengawasan melalui koordinasi, komunikasi dan konsolidasi.

Muhasibah ’Ammah

Muhasibah ’Ammah lebih mengonsentrasikan fokus area kerjanya pada pengelolaan keuangan dan kekayaan organisasi secara kontinyu, baik dari segi budgeting, implementation, dan evaluation. Serta pencarian dana lain yang halal dan tidak mengikat sebagai salah satu cara menuju organisasi yang mapan dan mandiri secara finansial agar dapat merealisasikan seluruh program kerja dengan sempurna.

Qismu Syu’unil Idarah

Secara hierarki, qismu ini berada langsung dibawah garis koordinasi Amin ’Am yang dalam praktisnya membantu tugas-tugas Amin ’Am dalam hal mengurusi hal-hal yang berkaitan dengan administrasi dan kebutuhan rumah tangga kemaba. Fokus kerja Qismu Syu’unil Idarah pada periode 2008-2009 ini lebih pada pembangunan database warga KEMABA dan penyempurnaan pengarsipan kesekretariatan KEMABA sebagai bahan rujukan bagi kepengurusan selanjutnya.

Qismu Jam’iyyah

Qismu ini bergerak sebagai dinamisator dalam tubuh KEMABA, dimana dalam qismu ini dikaji hal-hal yang menyangkut keorganisasian, baik itu berupa kajian rutin keorganisasian ataupun hal-hal yang sifatnya lebih pada upaya pengembangan organisasi. Harapan terbesar dari qismu ini adalah lahirnya pedoman kaderisasi yang baku sebagai upaya dan bentuk penyempurnaan dari pedoman kaderisasi yang telah dibuat pada periode sebelumnya, serta terbentuknya pola kaderisasi yang jelas dan terencana sebagai wahana mewujudkan visi kemaba : ”mencetak kader-kader yang aktivis, agamis, prestatif, kritis, kreatif, inovatif, dinamis dan profesional”.

Qismu Lughah

Qismu ini ada karena fungsinya yang begitu erat dan tidak bisa dilepaskan dari tuntutan akademik Mahasiswa Jurusan Pendidikan Bahasa Arab UPI. Sebagai fokus kerjanya, qismu ini diarahkan pada maksimalisasi potensi Mahasiswa Bahasa Arab UPI dalam berbahasa, khususnya bahasa arab. Maka hadirnya qismu ini harus bisa menjawab dan memenuhi kebutuhan warga KEMABA dalam mewujudkan cita-cita tersebut diatas.

Qismu Dirasah Islamiyah

Bahasa Arab adalah bahasa yang paling dekat dengan Islam, oleh karena itu Jurusan Pendidikan Bahasa Arab FPBS UPI pun sejatinya adalah Jurusan yang paling dekat dengan Islam dibanding dengan jurusan-jurusan yang lain. Berangkat dari pemikiran diatas, maka pengkajian terhadap masalah-masalah yang berkaitan dengan keislaman harus mulai ditumbuhkan dan disemarakkan kembali pada periode kepengurusan ini. Wacana-wacana yang berkembang di masyarakat hari ini, baik itu yang berkaitan seputar akidah, aliran kepercayaan, ibadah, muamalah dan lain sebagainya harus kita kaji dan kita telaah sehingga menghasilkan sebuah konklusi yang sejatinya itu bisa memberikan sebuah pencerahan dan jalan keluar atas persoalan umat Islam hari ini.

Qismu Syu’unil Banaat

Islam datang dengan mengangkat harkat dan martabat perempuan. Perempuan diberikan kesempatan untuk dapat menuntut ilmu layaknya seorang laki-laki, mereka diberikan porsi waktu khusus untuk dapat lebih meningkatkan kalitas keilmuan mereka, disamping mereka diberikan pelajaran keterampilan khusus yang hanya bisa dipelajari oleh perempuan saja. Maka dari itu fokus kerja qismu ini adalah memberdayakan atau memberikan keterampilan-keterampilan khusus bagi para perempuan baik itu berupa ilmu keputrian, keterampilan khas perempuan dan ataupun keterampilan-keterampilan lainnya yang dapat menjadikan mereka semakin mandiri dan kreatif dan inovatif.

Qismu Istisyarah

Persoalan yang dikaji di KEMABA itu tidak hanya terbatas pada persoalan-persoalan yang berhubungan dengan keagamaan dan kebahasaan saja, melainkan wacana-wacana lokal, nasional atau bahkan yang berskala internasional perlu kita kaji secara mendalam. Maka fokus kerja qismu ini diarahkan pada bagaimana menumbuh kembangkan sikap, sifat dan daya kritis pada diri mahasiswa serta menjadi penjembatan antara warga KEMABA baik itu antar warga KEMABA, pengurus, Himpunan lain, dan pihak Jurusan Pendidikan Bahasa Arab FPBS UPI.

Qismu Muwashalah al-Ijtima’iyah

Secara bahasa, Muwashalah al-Ijtima’iyah mempunyai pengertian hubungan kemasyarakatan, namun dalam struktur KEMABA, qismu Muwashalah al-Ijtimaiyah ini diterjemahkan sebagai qismu yang menangani tentang Informasi dan Komunikasi (Infokom). Fokus target dari qismu ini adalah bagaimana nantinya program-program yang dirancang dan diselenggarakan oleh KEMABA dapat bermanfaat dan menyentuh masyarakat secara langsung, baik itu bagi civitas akademika UPI, warga sekitar kampus, ataupun masyarakat yang menjadi objek pelatihan pengabdian. Disamping itu, qismu ini juga diharapkan dapat memberikan informasi terkait dengan kegiatan-kegiatan yang akan diselenggarakan oleh KEMABA melalui berbagai macam media, seperti : bulletin, pamflet dan lain sebagainya serta menjadi penghubung kegiatan silaturahim, baik itu antar himpunan, UKM, ataupun himpunan lintas universitas.

Qismu Muyul wal Wauhibah

Qismu ini merupakan gabungan dari Qismu Funuun dan Qismu Riyadhah yang disatukan menjadi qismu Muyul wal Mauhibah. Latar belakang disatukannya qismu ini adalah efisiensi jumlah qismu yang ada serta efisiensi program dan ranah kerja, karena memang funuun dan riyadhah berada pada satu rumpun kegiatan, yakni minat dan bakat. Fokus garapan qismu ini adalah menjaring dan mewadahi potensi-potensi yang dimiliki oleh warga KEMABA, baik itu potensi seni, olahraga, dan yang lainnya supaya dapat berkembang.


C. Penutup

Demikianlah penjabaran Job Description ini, dengan harapan semua qismu berjalan dan fokus pada agenda qismunya masing-masing sebagai upaya merealisasikan program yang telah terencanakan dengan sistematis dan berjenjang serta tidak adanya overlapping dalam hal fokus kegiatan yang telah diagendakan oleh masing-masing qismu.

Allahu ya’khudzu biaydiinaa ilaa maa fiihi khaerun lil islaami wal muslimiin.




Rais ’Am KEMABA
Periode 2008-2009



Muhamad Ridwan Fauzi

NIM : 0607502

Program Kerja Muhasibah 'Ammah BEM KEMABA

PROGRAM KERJA MUHASIBAH ’AMMAH BEM KEMABA
(KELUARGA MAHASISWA BAHASA ARAB)
FAKULTAS PENDIDIKAN BAHASA DAN SENI
UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA
PERIODE 2008-2009


A. Kondisi Objektif

Keberadaan organisasi sejatinya menjadi wahana memberdayakan segenap potensi yang dimiliki oleh anggota-anggota organisasi tersebut untuk mencapai tujuan yang telah disepakati bersama. Proses perberdayaan tersebut tentu saja melibatkan banyak aspek dan banyak unsur. Secara internal, dipengaruhi oleh kualitas pribadi anggota, baik dari sisi akademik, keterampilan organisasi, pengalaman, kecerdasan, sosial dan lain sebagainya. Juga dipengaruhi oleh kemapanan bangunan dan sruktur organisasi yang menjadi wadah bernaung. Organisasi yang baik dan mapan adalah organisasi yang mampu berdiri diatas kakinya sendiri. Dalam pengertian ini, sebuah organisasi dituntut untuk mampu mandiri secara finansial agar supaya program-program yang telah dirancang sedemikian rupa dapat terealisasikan dengan sempurna hingga akhirnya benar-benar bermanfaat bagi anggota organisasi tersebut pada khususnya dan masyarakat pada umumnya.


B. Program Kerja

Berangkat dari kondisi objektif tersebut diatas, maka kami coba rumuskan dalam beberapa program kerja sebagai berikut :
- Mengelola keuangan dan kekayaan organisasi secara kontinyu, baik dari segi budgeting, implementation, dan evaluation.
- Mengatur keluar masuknya keuangan BEM KEMABA.
- Bersama Rais ’Am menyusun RAPBO BEM KEMABA berdasarkan rancangan pengajuan dari setiap qismu.
- Mencari sumber dana lain yang halal dan tidak mengikat.




Muhasibah ’Ammah BEM KEMABA
Periode 2008-2009


Ai Nurhayati (060371)
Arsi Nurhikmayanti (0800072)

Program Kerja Amin 'Am BEM KEMABA

PROGRAM KERJA AMIN ’AM BEM KEMABA
(KELUARGA MAHASISWA BAHASA ARAB)
FAKULTAS PENDIDIKAN BAHASA DAN SENI
UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA
PERIODE 2008-2009


A. Kondisi Objektif

Perubahan status dan fungsi Katib ’Am (Sekretaris Umum) menjadi Amin ‘Am (Sekretaris Jendral) semenjak perubahannya pada dua periode kepengurusan yang lalu memang masih membutuhkan penjelasan yang lebih mengena, sebab perubahan status dan fungsi tersebut menyebabkan perubahan pada peran dan tanggung jawab yang lebih dari hanya sekedar mengurusi permasalahan administrasi organisasi saja, lebih dari itu Amin ‘Am bertugas melakukan pendampingan kepada semua qismu dengan melakukan perencanaan, pemetaan, penggerakkan dan pengawasan melalui koordinasi, komunikasi dan konsolidasi yang dalam tataran praktisnya dibantu langsung oleh qismu syu’unil idarah dalam hal permasalahan yang menyangkut kesekretariatan dan rumah tangga KEMABA. Maka pada kepengurusan periode 2008-2009 ini disusun dan diperjelaslah fungsi dan ranah kerja Amin ’Am yang dirumuskan pada fokus garapan berikut ini.


B. Fokus Garapan

Berdasarkan kerangka permasalahan diatas, pada periode 2008-2009 ini, Amin ‘Am mengarahkan fungsinya pada hal-hal berikut :
- Mendampingi Rais ’Am melaksanakan tugas-tugas organisasi baik ke dalam maupun keluar, dan mewakilinya jika Rais ’Am berhalangan.
- Melakukan pendampingan kepada semua qismu dengan melakukan perencanaan, pemetaan, penggerakkan dan pengawasan melalui koordinasi, komunikasi dan konsolidasi.
- Menyampaikan pemikiran atau gagasan strategis dan menuangkannya secara sistematis untuk disampaikan kepada Rais ’Am dan atau para rais qismu.
- Memperbaiki pedoman administrasi organisasi yang efektif dan efisien untuk dijadikan acuan dalam melaksanakan kerja-kerja kesekretariatan.
- Bertanggung jawab pada kerja-kerja kesekretariatan dan rumah tangga.
- Melakukan pengayaan, pengembangan dan pemeliharaan fasilitas dan memanfaatkannya untuk kepentingan organisasi.
- Memediasi pertemuan-pertemuan organisasi dan mendokumentasikan hasil-hasil keputusan organisasi serta melakukan sosialisasi ke pihak-pihak terkait.
- Secara ex officio menjadi streering committee (SC) dalam setiap program kerja organisasi.
- Mengorganisasikan segala sesuatunya dengan syu’unil idarah yang hubungannya dengan masalah kesekretariatan hingga teknik-teknik dan metode penyuratan.


C. Khatimah

Demikianlah program ini dibuat, semoga Allah SWT menaungi dan melindungi setiap gerak langkah kita, Amien.

Amin ’Am BEM KEMABA
Periode 2008-2009

Wawan Sukwana
NIM : 0807371

Selasa, 21 April 2009

Kebijakan Umum Rais 'Am BEM KEMABA Periode 2008-2009

KEBIJAKAN UMUM & PROGRAM KERJA
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA
KELUARGA MAHASISWA BAHASA ARAB
UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA
PERIODE 2008-2009




Dibahas dalam :
RAPAT KERJA
BEM KEMABA FPBS UPI
Cipaku, 28 Februari 2009






BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA
KELUARGA MAHASISWA BAHASA ARAB
PERIODE 2008-2009

KEBIJAKAN UMUM RAIS ’AM KEMABA
(KELUARGA MAHASISWA BAHASA ARAB)
FAKULTAS PENDIDIKAN BAHASA DAN SENI
UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA
PERIODE 2008-2009



A. Muqadimah

Kaderisasi dalam bingkai organisasi merupakan keberlangsungan perjuangan sekaligus kebutuhan primer yang tak terelakkan. Oleh sebab itu, eksistensi organisasi yang bergerak dalam penciptaan momentum kader merupakan penopang utama bagi keberlangsungan dan kelestarian perjuangan organisasi. Dalam hal ini, Keluarga Mahasiswa Bahasa Arab (selanjutnya disebut KEMABA), menghendaki arahan dan haluan aktivitasnya pada upaya-upaya termaksud.
KEMABA yang merupakan satu-satunya ormawa tertinggi di Jurusan Pendidikan Bahasa Arab FPBS UPI yang sah, berdaulat dan merupakan kelengkapan non struktural UPI ini memiliki arahan kiprahnya pada cita-cita diatas. Bahwa KEMABA menjadi laboratorium untuk mencetak kader-kader yang aktivis, agamis, prestatif, kritis, kreatif, inovatif, dinamis dan profesional.

Harus diakui bahwa KEMABA hari ini masih belum menunjukkan identitas jati diri yang sebenarnya, belum mampu menjadi organisasi mahasiswa percontohan dan teladan bagi ormawa-ormawa lainnya yang berada di lingkungan Universitas Pendidikan Indonesia. Namun itu bukan menjadi tolak ukur satu-satunya keberhasilan dan kesuksesan KEMABA, masih banyak aspek-aspek lain yang justru menarik banyak perhatian ormawa dan UKM-UKM keislaman yang ada di lingkungan Universitas Pendidikan Indonesia.

Sejatinya KEMABA hadir membawa angin perubahan di kampus Bumi Siliwangi ini dengan memberikan corak warna yang khas dalam pergerakannya, membawa semangat kekeluargaan dan misi religiusitas dalam menjabarkan pergerakannya. Diharapkan KEMABA tidak kenyang dan tidak lekas puas dengan kondisinya saat ini, perjuangan ini baru akan dimulai pada hari ini hingga batas waktu yang telah ditentukan pada masa awal pembentukan kepengurusan dalam periode ini.

Agenda restrukturisasi dalam tubuh KEMABA merupakan agenda terbesar pada periode ini. Dimana restrukturisasi mengandung sebuah pengertian adanya sebuah penataan ulang struktur dalam tubuh KEMABA baik itu secara hakiki yang dalam hal ini mengandung pengertian peleburan beberapa qismu menjadi satu dengan maksud sebagai upaya efisiensi jumlah qismu dalam struktur KEMABA ataupun secara maknawi dalam pengertian reformasi fungsi struktur yang sudah ada dengan menitik beratkan pada pembagian ranah kerja yang profesional dan proporsional dari tiap qismu yang ada. baik itu yang kaitannya dengan status ataupun fungsi dari masing-masing qismu yang ada.

Proses restrukturisasi ini diilhami oleh prinsip-prinsip organisasi sebagai berikut : Division of Work (Pembagian Tugas), Discipline (Disipline), Unity of Command (Kesatuan Perintah/Instruksi), Unity of Direction (Kesatuan Arah), Line of Authority/Hierarchy (Hierarki) dan Esprit de Corp (Kesatuan Jiwa). Agenda restrukturisasi ini akan terlaksana ketika seluruh unsur yang membentuk KEMABA bersungguh-sungguh, serius, tekun dan tanpa lelah dalam mengejawantahkan dan menerjemahkan AD-ART dalam tataran praktis.


B. Visi, Misi dan Fokus Perjuangan

Visi KEMABA harus dikedepankan sebagai platform gerakan dalam mengayunkan langkah kaki dan berkreasi dalam lapangan perjuangan. Visi dirumuskan sebagai mainstream dan kiprah KEMABA dalam mengagendakan perjuangan kedepan. Sedangkan Misi sebagai usaha-usaha KEMABA untuk mencapai tujuan dari perjuangan tersebut. Dengan memperhatikan kondisi strategis, peluang sekaligus tantangan, maka KEMABA mencanangkan visi sebagaimana yang termaktub dalam Anggaran Dasar KEMABA sebagai berikut :

- Terjalinnya silaturahim antar Mahasiswa Jurusan Pendidikan Bahasa Arab FPBS UPI.
- Meningkatnya kemampuan Mahasiswa dalam berbahasa arab.
- Terciptanya Mahasiswa aktivis agamis, prestatif, kritis, kreatif, inovatif, dinamis dan profesional.
- Terciptanya suasana kampus yang ilmiah, edukatif dan religius.
- Terjalinnya komunikasi Mahasiswa Jurusan Pendidikan Bahasa Arab baik interen maupun eksteren.

Adapun Misi yang diusung KEMABA adalah sebagai berikut :
- Menjalin kerjasama di kalangan pengurus dan anggota KEMABA.
- Menjalin kerjasama dengan instansi/lembaga atau himpunan lain diluar Universitas Pendidikan Indonesia.
- Mengkaji dan mengembangkan khazanah keilmuan bahasa Arab dan keislaman serta keilmuan lainnya.
- Menghimpun dan menjalin komunikasi antar individu Mahasiswa Jurusan Pendidikan Bahasa Arab FPBS UPI.
- Mengkaji dan membuat kebijakan-kebijakan dalam menciptakan strategi untuk mengembangkan organisasi KEMABA.
- Menampung segala potensi yang dimiliki KEMABA.
- Berperan aktif dalam kegiatan-kegiatan kampus.


C. Arah Kebijakan

Dengan pemikiran diatas, maka kebijakan BEM KEMABA FPBS UPI periode 2008-2009 diarahkan pada:

1. Kebijakan Internal

Arah kebijakan internal dimaksudkan untuk memberikan gambaran yang diharapkan menjadi acuan pokok bagi kiprah KEMABA selama masa kepemimpinan sekarang. Arah kebijakan ini diformulasikan dengan pertimbangan bahwa kepemimpinan KEMABA hari ini adalah masa pembenahan struktural dan pembangunan jati diri. Oleh sebab itu dirumuskan arah kebijakan internal sebagai berikut :
a. Mengutamakan konsentrasi program pada pengkajian keislaman dan
kebahasaan dari berbagai disiplin ilmu serta mengkaji issue-issue aktual.
b. Penyempurnaan pedoman, konsep dan kurikulum kaderisasi KEMABA.
c. Mengusahakan untuk mendapatkan sekretatriat yang representatif.
d. Melengkapi kebutuhan kesekretariatan yang sangat vital.

2. Kebijakan Eksternal

Kebijakan eksternal diarahkan pada pencitraan dan pengidentitasan KEMABA di lingkungan kampus Bumi Siliwangi Universitas Pendidikan Indonesia. Oleh sebab itu dalam arah kebijakan eksternal KEMABA terpetakan pada beberapa hal:
a. Sosialisasi eksistensi dan kebijakan KEMABA kepada ormawa yang ada di
lingkungan Universitas Pendidikan Indonesia.
b. Mengembangkan pola pergerakan KEMABA dengan ormawa dan UKM keislaman
yang berada di lingkungan Universitas Pendidikan Indonesia sebagai manifestasi
dari ukhuwah Islamiyah dalam bingkai gerakan dakwah.



D. Job Description (terlampir)

E. Program Kerja (terlampir)

F. Khatimah

Demikianlah kebijakan umum ini dirumuskan untuk dijadikan acuan bagi seluruh qismu dalam merancang, merumuskan dan merealisasikan program kerjanya. Semoga rahmat dan ridha Allah SWT senantiasa mengalir dalam denyut gerakan dan aktivitas KEMABA, dan semoga pula apa yang kita cita-citakan dan kita agendakan, mendapat bimbingan dan lindungan-Nya sehingga sukses dan bermanfaat bagi warga KEMABA khususnya dan seluruh elemen yang ada di Universitas Pendidikan Indonesia pada umumnya.


Ditetapkan di : Cipaku
Pada tanggal : 27 Februari 2009
Disampaikan pada : Raker (Rapat Kerja) BEM KEMABA FPBS UPI
Periode 2008-2009


Rais ’Am BEM KEMABA
Periode 2008-2009



Muhamad Ridwan Fauzi
NIM : 0607502
Design by Sicecepz Visit Original Post Islamic2 Template